如何人力资源管理专业？
作为一个在人力资源行业深耕多年，从人力专员到总监，再到人力资源公司老板，我总结了一下HR工作的核心内容，一共3步8个模块： 划重点：每一步工作都是有理论依据的，我是按照“职位分析→招聘评估→人才管理”的思路整理的，其中每一个步骤的思想都来自于人力资源管理专业的学科知识。
一、职位分析 做为人资工作者第一步就是准确进行职位分析，因为所有的其他工作都是基于职位分析来做延伸。那么什么是职位分析呢？职位分析就是要通过一系列的方法对组织中的岗位信息进行采集和分析，从而得出岗位的任职条件标准和岗位描述。
二、招聘评估 确定了将要招聘的职位后，下一步就是要评估招聘需求，看看这个招聘要求是否合理，应该用怎样的流程和方法来达到招聘的目的。
三、人才管理 这一步主要是阐述作为人事管理人员我们应该具备哪些能力，以及我们该如何培养这些能力。我把它分为5个方面：人脉能力的建立、团队能力的构建、学习能力提升、情商管理、职业规划。
下面我分别介绍一下这3部分的核心知识：
一、职业认知（认识自己所处的环境） 二、岗位能力模型创建 三、岗位知识及技能学习路径规划 四、面试实战（技巧+案例） 五、简历诊断与面试评估 六、人才培养（方法+工具+案例） 七、人才梯队建设 八、职业生涯规划