如何管理好学校？
1、建章立制，做好规范管理的文章。 学校的各项管理工作都应有相应的规章制度来保证，所以，学校要着力在制度上规范工作，建立良好的内部机制和流程体系，使学校的各项管理工作有章可循。同时，通过制度的执行和监督保障学校管理的有效性。
2、优化队伍，做好人才储备的工作。 人才是学校的核心竞争力之一，建设高素质的教师队伍和管理队伍，是学校可持续发展的关键。要着眼于学校的长远发展，做好教师和中层干部的培养工作。通过师德教育、业务培训等不断提高他们的政治业务素质；通过传帮带等方式，为他们搭建成长台阶；通过压担子等措施，培养他们的工作能力；通过多环节的培养与锻炼，为他们的专业成长构建平台，打造一支结构合理、素质优良、充满活力且相对稳定的干部和教师队伍。
3、突出特色，做好品牌创建工程。 学校要确立自己的办学特色，形成自己独特的校园文化和精神底蕴。要善于发现学校的优势并加以培育，形成自己的品牌。同时，通过品牌创建活动，不断积淀文化内核，丰富办学内涵，增强核心竞争力。
4、深化教学改革，做好教学质量监控体系的建设。 教学质量是学校的生命线，所以要加强对教学质量的监控，不断完善教学质量保证体系。在课程建设、教材选用、教学方法等方面积极进行教改探索，注重以教学质量论英雄，确保人才培养质量。同时在教学中渗透企业文化元素，让学生们在学习中感受企业运作的过程，强化学生对企业的认同感。
5、发挥学生主体作用，做好服务学生的文章。 学生的需求与学校工作的开展紧密相关，学校的一切工作都要围绕学生的需要来做。要多渠道倾听学生意见，尽可能满足学生的需求。同时，引导学生积极参与到校园的管理中来，让他们体会到作为学校一员的荣誉感和主人翁意识，从而更自觉地遵守校纪校规，维护校园秩序。